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每年三四月，都是重新思考自己职业定位的机会。虽然不一定换工作，但重新思考定位和布局，是件必要的事。

《跃迁》第二章里，有一个很重要的结论：“要做鸡头，不做凤尾”，“最短路径是从鸡头到凤头，而不是从凤尾到凤头”。

这个论断看似很好理解，但在真实生活中，常常有人选错。01大城市还是小城市？如果我问你，要去大城市还是小城市？大公司还是小公司？银行还是民企？ 你、甚至很多职业规划师都会有很多精彩回答。 但精彩不代表正确啊。比如你选择了银行小柜员，自己有没有什么背景，在这个体系里被老阿姨压迫得透不过气，拿很少的工资。 你要收益，基本要熬到40岁以后，但其实5年后，银行也引来体制改革。大家一批批下岗。同学们去民企、券商收入都很不错了。 银行虽好，但因为你是尾部，所以和你没什么关系。 如果不判断自己会在大城市垫底还是在小城市精彩，是去银行当个小柜员，还是民企做个管培生自己还挺适合。 不综合自己的优势，从自己在一个职场的生态位出发看问题，任何工作的好坏的论断都毫无意义。02什么是真正重要的？为什么头还是尾，也就是说，生态位这么重要？ 首先是“大鱼小池塘效应”。由心理学家赫伯特 · 马什（Herbert Marsh）和约翰 · 帕克（John Parker）于1984年提出： 同等能力的个体，在平均水平高的团体中，其自我概念会降低，在平均水平低的团体中，其自我概念会提高。 简单来说，能力一样的人，在高手圈子里，容易自卑；在普通圈子里，容易自信。而这个自我概念，又会反过来影响自己的发挥和表现。 以理工科学生为例，在能力水平差不多的情况下，普通学校的一流学生大多成了工程师、生物学家等；顶尖学校的二流学生则有很多人放弃了科学专业。 做鸡头的学生拿到学位的概率，比做凤尾的高30%。 这个效应还可以印证很多问题。 十年前，中国社科院社会政策研究室就在研究互联网带来的全民相对剥夺感。的确，平日里线下跟身边的人比比还可以，但上网比比，心理落差就很大。因为互联网是最大的池塘，里面的大鱼太多了。 经常上网心理就很有被剥夺感。但回到自己的社交圈子，回到自己当地领域，机会就会太多了。 同样，有一项研究发现，相比上网，其实多陪家人会让你非常幸福——因为这是你自己独一无二重要的小圈子。 其次是泰格 · 伍兹效应（Tiger Woods effect）。这是社会网络科学权威艾伯特-拉斯洛·巴拉巴西的观点。泰格 · 伍兹是超级明星，与超级明星竞争，他们会压迫你；与超级明星合作，他们会提升你。 也就是说，如果你是大公司小职员（凤尾），你可能要持续的习惯被凤头压迫，和其他机构的凤尾，也只有在一起喝茶骂老板的命。 但如果你是小公司的核心骨干（鸡头），你则可以合作很多核心任务，从与他们联合中收益。时间一长，因为一个被打压，一个被赋能，鸡头和凤尾的加速度完全不同。 这也就是《跃迁》里面讲的新东方名师的崛起，在小领域里快速通过教师之轮走到头部，然后相互联合的原因。 03最佳策略最后，什么是好的定位策略？ 1. 能选做凤头，当然做凤头，因为推力会非常大。2. 差异竞争：做不了凤头，就做“隐形冠军”。如果在大领域做不了第一名，就缩小领域，争取在这个领域内做头部，然后不断地联合其他领域的头部。 比如我在作者领域，实在是小虾米。看着网文、耽美文作家一卖千万册，根本打不赢。但 如果缩小到心智类书籍里，因为《拆掉思维里的墙》《跃迁》《超级个体》等的势能，就基本无敌了。 能联合出版社的头部，能够联合设计师的头部，也开始链接像flomo这种知识管理的头部。 慢慢地，很多小头部在一起，也许能组成凤凰局。最后再说一句——不考虑生态位的职业选择，都是耍流氓。 从鸡头走向凤头之路，远远好过从凤尾到凤头。