1、1.星状创业团队一般在团队中有一个核心人物(Core Leader),充当了领队的角色。
【资料图】
2、这种团队在形成之前,一般是核心人物有了创业的想法,然后根据自己的设想进行创业团队的组织。
3、因此,在团队形成之前,核心人物已经就团队组成进行过仔细思考,根据自己的想法选择相应人员加入团队,这些加入创业团队的成员也许是核心人物以前熟悉的人,也有可能是不熟悉的人,但这些团队成员在企业中更多时候是支持者角色(Supporter)。
4、 这种创业团队有几个明显的特点:(1)组织结构紧密,向心力强,主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。
5、(2)决策程序相对简单,组织效率较高。
6、(3)容易形成权力过分集中的局面,从而使决策失误的风险加大。
7、(4)当其他团队成员和主导人物发生冲突时,因为核心主导人物的特殊权威,使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位,在冲突较严重时,一般都会选择离开团队,因而对组织的影响较大。
8、 2.网状创业团队这种创业团队的成员一般在创业之前都有密切的关系,比如同学、亲友、同事、朋友等。
9、一般都是在交往过程中,共同认可某一创业想法,并就创业达成了共识以后,开始共同进行创业。
10、在创业团队组成时,没有明确的核心人物,大家根据各自的特点进行自发的组织角色定位。
11、因此,在企业初创时期,各位成员基本上扮演的是协作者或者伙伴角色(Partner)。
12、 这种创业团队的特点:(1)团队没有明显的核心,整体结构较为松散。
13、(2)组织决策时,一般采取集体决策的方式,通过大量的沟通和讨论达成一致意见,因此组织的决策效率相对较低。
14、(3)由于团队成员在团队中的地位相似,因此容易在组织中形成多头领导的局面。
15、(4)当团队成员之间发生冲突时,一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突,团队成员不会轻易离开。
16、但是一旦团队成员间的冲突升级,使某些团队成员撤出团队,就容易导致整个团队的涣散。
17、 3.虚拟星状创业团队这种创业团队是由网状创业团队演化而来,基本上是前两种的中间形态。
18、在团队中,有一个核心成员,但是该核心成员地位的确立是团队成员协商的结果,因此核心人物从某种意义上说是整个团队的代言人,而不是主导型人物,其在团队中的行为必须充分考虑其他团队成员的意见,不如星状创业团队中的核心主导人物那样有权威。
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